Führen und Verkaufen
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Sie haben Schwierigkeiten im Team?
Sie kommen mit einzelnen Mitarbeitern nicht zurecht? Die Leistungen stimmen nicht?
Sie wollen sich auf ein bevorstehendes Gespräch vorbereiten?
Sie brauchen Unterstützung für eine Entscheidung?
Dann holen Sie sich Klarheit. Das ist keine Schwäche, sondern professionell. Denn was in der Führung nicht paßt, berührt ganz schnell die Kunden. Da hört der Spaß auf.
Der Umsatz stagniert oder geht zurück. Wettbewerb plagt Sie. Sie möchten sich mit dem Geschäft kraftvoller aufstellen?
Können Sie sagen, warum die Leute weiterhin bei Ihnen einkaufen sollen? Und zwar so, dass Sie selber dran glauben?
Nein? Dann ist das Ihr wichtigstes Thema vor allen anderen. Es geht darum, neu zu bestimmen, wie Sie für wen weiterhin Gewicht haben.
Erster Teil: Vorurteilsfreie Klarheit. Dazu gehören: Ihre Wünsche und Möglichkeiten, die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens, Ihre (möglichen) Kunden, Ihre Wettbewerber.
Zweiter Teil: Schlussfolgern und entscheiden.
Dritter Teil: Umsetzen.
Das alles geschieht in einem schrittweisen und klaren Prozess. Hier wird nicht vermutet, sondern erarbeitet. Unter Umständen lässt sich das Team einbinden.
➜ Siehe Workshops.